Le capital humain crée la valeur de votre entreprise
Manager de Talents crée des équipes de talents
Managerdetalents.com transforme le numérique en intelligence collective pour accélérer les performances de l’entreprise
Qui êtes-vous ?
Cohésion
Plus la cohésion d’équipe sera forte, plus
vous atteindrez vos objectifs rapidement.
En créant des usages collaboratifs, vous allez
initier l’engagement collaboratif.
- Evaluez les usages de vos collaborateurs
- Misez sur l'autonomisation (empowerment)
Compétences
Ne définissez plus un individu uniquement par ses compétences : Un individu est un tout, créez des liens entre les compétences techniques et les soft-skills développés dans leurs vies personnelles.
- Faites augmenter l'employabilité de vos collaborateurs en toute autonomie
- Détectez leurs talents cachés
- Favorisez l'évolution et la mobilité interne
Complémentarité
Pour créer l’harmonie au sein d’une équipe, il est nécessaire de combiner de façon optimale les savoir-être et savoir-faire des individus.
- Faites travailler ensemble les profils complémentaires
- Favorisez le mentoring interne
Confiance
La confiance d’une équipe naît aussi quand les acteurs ont le sentiment que leurs données sont protégées et anonymisées.
- Respect de la loi RGPD
- Le collaborateur choisi les informations qu'il souhaite rendre visible
Conversation
Les échanges entre vos collaborateurs créent la richesse de votre entreprise. Ne laissez plus les différents canaux de communication ralentir les transmissions d’informations entre vos collaborateurs.
- Agrégateur d’outil pour homogénéiser les pratiques en interne
- Uniformisation des systèmes de communication
Offre Sur-mesure
La puissance de notre extension intégrée sur votre système d’information
Employabilité
Valoriser le savoir-être
Réplique de l’analyse humaine d’un CV et d’informations fournit par un individu grâce à l’intelligence artificielle et la data science.
Optimiser le savoir-faire
Évaluation des compétences par rapport aux besoins pour mieux situer vos collaborateurs. Proposition de formations afin d’améliorer l’employabilité.
Repérer les talents cachés
Connaitre et comprendre les profils intéressants en interne afin de les accompagner et les mettre en valeur.
Stratégie GPEC
Cartographie des métiers et des compétences dans votre entreprise.
Mobilité interne
Améliore la mobilité interne en faisant correspondre vos recrutements à des éléments déjà présents dans votre organisation.
Plan de reclassement
Proposition de poste compatible avec vos collaborateurs dans le cadre d’un plan de sauvegarde l’emploi (PSE).
Engagement collaboratif
Reproduction de ses réseaux
Réunion de vos différents réseaux (professionnel, personnel, associatif…) dans un même espace.
Partager des missions
Lier vos réseaux en partageant des opportunités et faites ainsi collaborer les différents acteurs qui vous entourent.
Mentoring interne
Favorise l’échange et la discussion et ainsi améliore l’engagement de vos collaborateurs.
Espace de discussion
Un espace de discussion réunissant les différents canaux de communication de vos collaborateurs.
Autonomisation
Transformez les employés en collaborateurs et augmentez ainsi leur productivité et le bien-être au travail.
Agilité numérique
Évaluation usage utilisateurs
Quels outils utilisent vos collaborateurs ? comment les utilisent-ils ? répondez à ces questions tout en respectant la RGPD.
Évaluation technologie
Est-ce que votre entreprise a une bonne maturité digitale ? les outils utilisés sont-ils les plus optimisés pour atteindre vos objectifs ?
