Et si Carlos Ghosn avait utilisé notre solution il y a 40 ans ?

Et si Carlos Ghosn avait été un utilisateur de Managerdetalents.com ?

Le 15 juin 2018, Pascal Semy – directeur de Managerdetalents.com – était l’invité de Stéphane Soumier sur le plateau de BFM Business pour parler de notre solution pour les entreprises et les individus basée sur l’intelligence artificielle.

Rapidement, Stéphane Soumier s’interroge sur l’utilisation qu’aurait pu faire il y a 40 ans l’autre invité du jour de l’émission,  Carlos Ghosn – PDG de Renault – de notre intelligence artificielle :

“ Qu’auraient sorti les algorithmes de managerdetalents.com si on avait rentré Carlos Ghosn il y a une quarantaine d’années ? “ – Stéphane Soumier

Difficile de répondre à cette question, nous n’avons toujours pas intégré l’option “boule de cristal” à nos différents algorithmes… 😉 mais aujourd’hui nous pouvons savoir ce qu’apporterait l’expérience de Carlos Ghosn à notre plateforme et aux autres utilisateurs. De part son expérience, ses formations, ses savoirs-faire, études qu’il a suivis, nous pourrions proposer à l’individu ayant un parcours similaire, un métier, des offres d’emplois et des formations qui lui permettront d’atteindre au plus vite ses objectifs.

Notre algorithme étant basé sur le machine-learning, les autres individus pourraient s’inspirer de son parcours s’ils le souhaitent.

Un outil détecteur de profils

Notre algorithme a la faculté d’analyser les savoir-faire, mais analyse aussi les savoir-être, et est capable de faire ressortir des traits de personnalité. Ainsi, nous pouvons associer une carrière à des traits de personnalité.

Quelles qualités seraient indispensables pour exercer tel ou tel métier, quelle faiblesse  ne serait pas un frein à votre réussite professionnelle ?

Les diplômes, les formations, vous préparent souvent à plusieurs métiers, mais votre personnalité peut aussi vous aider à orienter vos choix : avez vous une appétence pour la prise de risque ? êtes vous très prévoyant ? déterminé ? curieux ? réservé ? Dites-nous qui vous êtes, nous verrons ensemble qui vous pourriez devenir !

Illustrons un peu nos propos !

Cas concret (1) : jeune diplômé

jeune diplomé managerdetalents.comTitulaire d’un master en lettres modernes, s’ouvre à vous le choix de vous orienter vers  l’enseignement, les métiers du journalisme et de la communication, les métiers de la documentation etc.

Ayant acquis les mêmes savoirs théoriques et savoir-faire que les autres titulaires de ce diplôme, comment vous démarquer et trouver votre voie professionnelle ?

En prenant en compte votre personnalité ainsi que vos hobbies et centres d’intérêts, vous serez orientés vers des métiers, des personnes qui vous correspondent réellement.

Si vous n’êtes ni patient, ni pédagogue et que vous êtes plus dans l’action, l’enseignement n’est peut-être pas la meilleure voie à suivre pour vous ?  vous êtes peut-être un journaliste de terrain en devenir !

Nos algorithmes vont vous suggérer des parcours type de profils similaires au vôtre mais aussi rendre celui-ci unique aux yeux des recruteurs.

Cas concret (2) : Mission locale

La mission locale Aile Sud Bourgogne est l’un de nos clients actuels. Celle-ci a pour objectif de lutter pour la réinsertion des jeunes dans le milieu professionnel et social.

Il n’est pas aisé pour un jeune déscolarisé depuis plusieurs années de réintégrer le monde du travail : doutes sur ses capacités, pas de préférences  professionnelles particulières, méconnaissance des formations et des différents secteurs d’activité…

Grâce à Managerdetalents.com, un jeune va pouvoir se découvrir des qualités dont il n’avait pas conscience ou qu’il ne savait pas mettre en avant. Par exemple, au quotidien, un jeune est passionné par le numérique. Il a des compétences mais ne possède aucune attestation pour prouver ses capacités dans ce domaine. D’une manière ludique, Managerdetalents.com lui proposerait une formation dans l’informatique accessible sans conditions préalables (comme un diplôme par exemple).

Une suggestion mais pas une obligation

Nous analysons et proposons des “parcours types” basés sur d’autres utilisateurs en fonction de leur domaine d’étude, leurs différentes expériences mais aussi leurs caractéristiques.

En effet, ces personnes qui vous ressemblent se sont épanouies dans leur travail,  et n’ont pas regretté leur choix professionnels. Managerdetalents.com espère vous permettre de faire de même.

Ce ne sont que des suggestions que vous n’êtes pas obligés de suivre. Nous vous apportons une aide, un appui, le choix final vous revient.

Utiliser la plateforme c’est aussi vous ouvrir des portes : être orientés vers des professions auxquelles vous n’aviez absolument pas pensé mais pour lesquelles vous avez toutes les compétences.


Managerdetalents.com rassure sur son intelligence artificielle

Une solution managériale pour les dream team

Invité sur le plateau de BFM Business vendredi 15 Juin 2018, Pascal Semy – CEO de Managerdetalents.com – a eu l’occasion d’échanger avec Stéphane Soumier sur la solution  managériale créatrice de dream team que propose l’entreprise.

La vidéo de l’interview sur notre IA. Les interrogations de Stéphane Soumier commencent à 2:33.

Le mythe de l’IA toute puissante

“Vous avez une sorte d’historique, vous savez si ça match ou si ça ne match pas, si on met ce profil là dans cet environnement là ? Pardon mais c’est un tout petit peu effrayant. Il y a une forme de déterminisme qui est en train de s’installer qui me glace le sang !”

Voici les propos de Stéphane Soumier quand Pascal Semy lui explique le fonctionnement de notre intelligence artificielle. Le modèle de connaissance de l’IA pour définir le profil d’un individu est triparti :

  • D’abord, le savoir-faire est une composante essentielle de ce modèle ; il peut être alimenté de différentes sources : CVs, profils des réseaux sociaux professionnels ou questionnaire auquel le collaborateur répond, les différentes expériences professionnelles de l’individus et ce qu’il a appris…
  • Ensuite, les qualités interpersonnelles qui sont souvent négligées et qui représentent le savoir-être du collaborateur viennent nourrir le modèle.
  • Et enfin, ce dernier est complété par une analyse socio-culturelle ; utile pour regrouper les collaborateurs par affinité et augmenter ainsi la cohésion d’équipe.

Une fois réunis, ces éléments sont assemblés et permettent de définir un individu ainsi que de l’intégrer à des communautés, des propositions d’emplois, ou de formations etc…

Comme Stéphane Soumier, beaucoup de personnes craignent de s’en remettre à une IA toujours plus puissante, qui pourrait prendre le dessus  sur les choix de l’individu, ne lui laissant aucun libre arbitre.

Une IA sous contrôle de l’individu

Pourtant, c’est bien l’Humain qui décide et qui a le dernier mot sur l’algorithme mis en place dans la solution.

D’abord, car se sont bien les individus qui choisissent les services qu’ils veulent utiliser : l’IA ne fait que conseiller, et s’adapte aux besoins de la personne. L’intelligence artificielle ne choisit pas pour l’utilisateur, elle sert juste d’assistant personnel intelligent.

Par exemple pour le cas de la Mission Locale qui est traité dans l’interview, on propose à l’individu des offres ou des formations personnalisées, et c’est ensuite lui qui fait ses choix. Et dans un second temps, les autres utilisateurs de Managerdetalents.com décident si la personne répond à la demande. L’intelligence artificielle ne décide à aucun moment pour les utilisateurs. L’Humain est au centre du processus.

De plus, chaque utilisateur à la possibilité, à n’importe quel moment, de choisir ce qu’il souhaite communiquer sur lui, ce qu’il souhaite retirer/effacer, modifier… Depuis son tableau de bord, dans l’espace “vitrine”, il lui suffit de cocher ou décocher les droits d’accès et d’utilisations des données personnelles de l’IA. En respectant le Règlement général sur la protection des données (RGPD), Managerdetalents.com s’inscrit dans une politique de respect de la vie privée des individus. L’utilisateur est l’unique propriétaire de ses données et est le seul à pouvoir choisir ce que notre intelligence artificielle analyse sur son profil.

La remarque et les inquiétudes de Stéphane Soumier sont tout à fait compréhensibles : cette vision d’une IA dominatrice supérieure aux individus est d’actualité, et elle est particulièrement présente en france : BFM Business en parlait d’ailleurs déjà en 2017.

À nous, innovateurs et acteurs de l’Intelligence Artificielle de rassurer et de protéger les individus utilisateurs de demain !


Managerdetalents.com s’invite chez BFM Business

Pascal Semy – directeur de Managerdetalents.com – était l’invité Vendredi 15 Juin de Stéphane Soumier sur le plateau de BFM Business afin de présenter notre solution intelligente créatrice de dream team à destination des entreprises.

À travers cette interview de 5 minutes, Pascal Semy présente de manière succincte le fonctionnement de notre solution basée sur l’intelligence artificielle ainsi que les possibilités qu’elle offre grâce à des exemples concrets de partenaires l’utilisant déjà, comme la Mission Locale.

https://youtu.be/dqY5aOlpYEs

Managerdetalents.com sur le plateau de BFM Business – 15 Juin 2018


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